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课程回顾

消费金融诸侯争霸:风控、场景、产品各执牛耳


        “消费金融产品的本质是体验,风控的本质是动力器,场景的本质是人心。”京东金融副总裁许凌7月10日在金融城课堂上如是说,可谓一语道破天机。
        7月9日-10日,金融城举办“消费金融的产品设计与风险控制”高级研修班,邀请监管部门领导、光大银行信用卡中心总经理戴兵、苏宁消费金融公司总经理陈鸣、京东金融副总裁许凌、买单侠创始人兼CEO胡丹、爱钱进公司副总裁陈羲、百融金融CEO张韶峰齐聚一堂,详解消费金融的“三大法门”——风控、场景和产品。
【讲师语录】
目前的消费金融有三股力量,一部分是正规军——银行;一部分是地方军——消费金融公司;还有就是广大的民兵队伍——互联网金融公司。如果没有这三支力量的合力来解决整个中国经济市场,特别现在消费市场的问题,那就瞎了。
——监管部门领导
有人说传统消费金融机构将会消失?并非如此,银行占据了风险低、收益低的客户群。那为什么这么低的收益银行仍旧能存活下去?因为资金成本低。而互联网公司没有办法获得这么低的资金成本,所以在这个低收益,低风险区域只有银行能存活。
——戴兵
消费金融公司一定要有盈利模式,就是亏损的口子是要不断收紧的。比如,运营成本做到8到10个点,资金成本在10.5,风险成本控制的好,不良控制在3%和1.5%的拨备覆盖率,那年化收益率在13%以上才可能有盈利模式。
——陈鸣
消费金融怎么就突然变成风口了?我认为它是风带,风口是一阵风,风带是指未来20-30年都是消费金融发展的机会,不用在乎一年两年风口的市场。
——许凌
消费金融客户群的“金字塔”已经被银行占有,银行的资金优势导致其它竞争对手很难再切入,但是由于未来对场景的依赖程度的提高,BATJ将成为银行的威胁。
 ——胡丹
互金公司做消费金融有三个难点:资金、场景和数据,这就需要我们有合作的态度,有合纵连横的眼光。
——陈羲
失联找回是整个行业近20年都无法解决的大难题,70%-80%的不良资产是因为债务人失联导致的,这8成失联债务人是大量个人不良资产荒置、贬值的核心问题所在。
——张韶峰
【现场图文】

戴兵授课

陈羲授课

胡丹授课

陈鸣授课

许凌授课

张韶峰授课

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